演讲人：郭卫国

    伴随着国内房地产市场的下滑及我国经济增速进入新常态，国家基础设施建设的脚步逐步放缓，传统的供热设计行业已经达到饱和状态。党的十九大报告提出“创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑”，供热企业及供热服务型企业应逐步朝向创新型、科技型，智慧型企业发展。热力专业设计院作为技术人才密集型企业，在传统设计行业已不能占据绝对的市场优势，为更好与供热企业建立长期有效的合作，设计院服务内容的转型升级已迫在眉睫。

    目前传统供热服务模式存在服务对象单一、信息不对称、资源错配等诸多问题，已远远不能满足智慧供热的要求。因此，构建科学合理的新型供热服务模式显得尤为重要。在当前大数据时代背景下，设计院在传统的工程咨询、设计方面已无较大发展空间，为适应即将到来的供热新时代变革，应加大在智慧供热方面的研发和投入，并尽快组建专业的机构或部门。

    传统供热服务模式

    新型供热服务模式

    针对供热体制的改革已经进行了十几年，然而成效甚微，究其原因，很重要的一点在于改革的方向和供热公司的利益没有协调一致。为迎接供热新时代变革，构建新型供热服务模式，我们应成立供热系统运行数据分析及评价中心（简称管理中心）。

    管理中心工作内容

    管理中心工作流程

    1、运营培训工作流程图

    2、代管调度工作流程图

    3、数据分析工作流程图

    4、系统评价工作流程图

    管理中心技术成果

    管理中心战略合作伙伴

    管理中心作为设计院的分支管理机构，通过提升、萃取再升华的自我学习过程，将致力于理论知识结合实际运行,并与供热企业构建新型的服务关系，建立长期有效的合作机制，为供热企业提供智能化管理团队，通过运用智能化控制策略以及智能化控制产品，发掘智能化算法、研发智能化平台，打造一流的智能供热综合管理平台和咨询团队，最终实现智慧供热的伟大蓝图。